• Recrutamento e Seleção

A preocupação com os resultados é muito grande porque deles depende o sucesso da empresa e, assim tornou-se cada vez mais criteriosa a seleção de mão-de-obra. Seja para as áreas:  comercial, administrativa, técnica,  ou operacional.

Nós assessoramos sua empresa no processo de recrutamento e seleção de profissionais para qualquer cargo, além do desenvolvimento de processos de R&S de profissionais especializados de média e alta gerência, supervisão, chefias e executivos.
 

Como sabemos o RH pode estar dentro da empresa, como um setor ou fora da empresa como um terceirizado de consultoria. Portanto, prestamos um serviço de qualidade tendo como objetivo fazer com que a sua empresa cresça e atue com todo seu potencial, que é necessário para sua projeção no mercado.

Diferencial:  Realizamos entrevistas individuais, coletivas ou por habilidade e competência. Aplicação de testes psicológicos e dinâmicas de grupos para avaliação psicológica e elaboração de pareceres;

•  Avaliação Psicológica de Perfil Comportamental

A Avaliação Psicológica de Perfil é caracterizada como uma fase primordial do processo de seleção de pessoal nas organizações. Desta forma, buscamos analisar o indivíduo em situações práticas em seu cotidiano de trabalho e na vida pessoal, permitindo assim obter diagnósticos de comportamentos com qualidade e precisão.

Essa avaliação visa cruzar as competências definidas pela empresa com o perfil do colaborador. Este recurso, propicia aos profissionais condições de identificarem e terem consciência de seus pontos fortes desenvolvidos e seus pontos fracos a desenvolver, além de alinharem suas características e competências aos objetivos da empresa.

Pode ser utilizado em processos de contratação, promoção, transferência e para processos de treinamento e desenvolvimento de competências e habilidades.

•  Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento - pretende levar a pessoa a desenvolver habilidades e capacidades específicas para o desempenho imediato do cargo. Desenvolvemos projetos de treinamentos comportamentais e técnicos alinhados com as necessidades específicas de cada empresa.
Desenvolvimento - o foco é o progresso do colaborador no cargo ou na carreira e as respectivas competências que deverão ser adquiridas.

A proposta inclui estudo e mapeamento das necessidades, elaboração do treinamento, aplicação e avaliação de sua eficácia.

•  Pesquisa de Clima Organizacional

Uma empresa para ser bem sucedida em seu crescimento e desenvolvimento deve ser consciente do seu Clima Organizacional. Para que isso tenha a maior transparência e fidelidade possível, oferecemos o Diagnóstico Organizacional, que mostra a empresa a realidade em que está vivendo, como é vista e percebida por seus colaboradores, pois, será através destes pontos que consolidará o seu crescimento, credibilidade, competitividade e qualidade.

O Diagnóstico Organizacional identifica os pontos críticos e as variáveis da organização que dificultam a realização de suas metas e objetivos, levantamos a cultura da empresa identificando: sistemas, missões, valores e filosofia da organização, bem como o perfil dos colaboradores quanto ao grau de envolvimento, motivação para o trabalho e percepção clara do seu papel, além de suas expectativas dentro da organização.

•  Assessoria em Gestão de Carreira

Assessorar os profissionais ou estudantes que desejam redefinir sua carreira, auxiliando-os na identificação das suas potencialidades e elaboração de plano de desenvolvimento e planejamento de carreira, através das seguintes etapas:

• ANÁLISE DA CARREIRA: Revisão da trajetória profissional, suas experiência e as qualificações profissionais.
  
   
• MAPEAMENTO DO PERFIL PSICOLÓGICO: Realização de Avaliação Psicológica para a identificação do perfil comportamental do profissional.
  
   
• PLANO DE DESENVOLVIMENTO: Elaboração do Plano de Desenvolvimento com base no mapeamento do perfil comportamental, considerando suas competências, habilidades e necessidades de melhoria.
  
   
• PLANEJAMENTO PROFISSIONAL: Elaboração de um Plano de Ação traçando as  Metas, Ações, Responsabilidades e Prazos de execução a partir da necessidade e perspectiva do profissional.